CPA战略SWOT分析真题演练｜企业战略选择与应用题

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SWOT分析是CPA战略的重要考点，通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，制定相应的战略。本文通过真题演练，帮助考生掌握这一核心工具。

【核心知识点】
一、SWOT四要素：S优势、W劣势、O机会、T威胁
二、SO战略（增长型）：利用优势抓住机会
三、WO战略（扭转型）：利用机会克服劣势
四、ST战略（防御型）：利用优势回避威胁
五、WT战略（收缩型）：减少劣势回避威胁

【真题演练】
【例题1】某家电企业具有强大的品牌影响力和完善的销售渠道（S），但面临原材料价格上涨的压力（T）。根据SWOT分析，该企业应选择的战略是（　　）
A.SO战略　B.WO战略　C.ST战略　D.WT战略

【例题2】分析下列情况属于SWOT中的哪一项：
(1)企业拥有核心技术专利
(2)行业政策利好
(3)管理成本过高
(4)竞争对手增多

【例题3】某互联网公司SWOT分析如下：优势-技术领先、用户基数大；劣势-盈利模式单一；机会-5G技术普及；威胁-监管政策趋严。请为该公司制定相应的战略选择。

【例题4】某传统零售企业进行SWOT分析后，决定采取WO战略。请说明该企业可能面临的情境，并举例说明WO战略的具体措施。

【答案解析】
【例题1解析】答案：C
解析：品牌影响力和销售渠道属于优势(S)，原材料价格上涨属于外部威胁(T)，优势应对威胁属于ST战略（防御型战略）。

【例题2解析】
(1)S优势（内部有利因素）
(2)O机会（外部有利因素）
(3)W劣势（内部不利因素）
(4)T威胁（外部不利因素）

【例题3解析】
SO战略：利用技术优势和用户基数，抓住5G普及机会，开发5G应用产品
WO战略：利用5G机会，克服盈利单一劣势，拓展多元化盈利模式
ST战略：利用技术和用户优势，应对监管趋严，加强合规建设
WT战略：减少盈利单一劣势，规避监管风险，优化业务结构

【例题4解析】
WO战略情境：企业有外部机会但内部存在劣势
例如：电商市场快速增长（机会），但企业线上运营能力不足（劣势）
WO战略措施：与电商平台合作、引进电商人才、投资物流系统

【解题要点】
1、区分内部因素（SW）和外部因素（OT）
2、区分有利因素（SO）和不利因素（WT）
3、掌握四种战略的适用条件
4、能够结合实际案例进行分析

（本文为CPA战略真题演练，建议先独立完成后再看答案）