CPA战略科目怎么学？SWOT分析+PEST模型+波特五力模型速记口诀

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CPA战略科目是六科中相对容易的科目，但很多考生因为轻视而丢分。今天给大家分享战略科目的三大核心模型，配合速记口诀，帮助大家快速掌握重点内容。

一、SWOT分析模型

SWOT分析是最基础的战略分析工具，考试必考。

1. 四要素：
- S（Strengths）：优势，企业内部的有利因素
- W（Weaknesses）：劣势，企业内部的不利因素
- O（Opportunities）：机会，外部环境的有利因素
- T（Threats）：威胁，外部环境的不利因素

2. 速记口诀：
优势劣势看内部，机会威胁看外部
内部外部相结合，四种战略要记住

3. 四种战略组合：
- SO战略（增长型）：发挥优势，抓住机会
- WO战略（扭转型）：克服劣势，抓住机会
- ST战略（多种经营）：发挥优势，规避威胁
- WT战略（防御型）：克服劣势，规避威胁

二、PEST模型

PEST模型用于分析宏观环境，是战略分析的第一步。

1. 四要素：
- P（Political）：政治环境，包括政策、法规、政治稳定性
- E（Economic）：经济环境，包括GDP、利率、汇率、通胀率
- S（Social）：社会环境，包括人口，文化、生活方式
- T（Technological）：技术环境，包括技术进步、研发投入

2. 速记口诀：
政治经济看国家，社会技术看发展
四大环境要分析，宏观因素第一关

三、波特五力模型

波特五力模型用于分析行业竞争环境，是考试重点。

1. 五种竞争力量：
- 潜在进入者的威胁
- 替代品的威胁
- 供应商的议价能力
- 购买者的议价能力
- 行业内现有竞争者的竞争

2. 速记口诀：
进入替代两边挤，供方买方两头压
行业内部竞争烈，五力分析要记牢

3. 影响因素：
- 进入壁垒：规模经济、资本要求、转换成本
- 替代品威胁：价格优势，性能优势
- 供应商议价：供应商集中度、替代品可用性
- 购买者议价：购买者集中度、产品差异化

四，学习建议

1. 先理解后记忆，不要死记硬背
2. 多做案例分析题，学会应用模型
3. 注意模型之间的联系，形成知识体系
4. 考前重点复习口诀，快速回忆要点

战略科目虽然简单，但也不能掉以轻心。掌握这些核心模型，考试就能事半功倍！祝大家学习顺利！